一直以来，国外媒体在很多人的印象里都是铁面无私的形象，想要和他们搞好关系基本上没有可能。

我先讲个自己的经历。我在GE工作的时候，有一次在中国接待《华尔街日报》总部来的记者该记者与公司的关系很好，我为其安排采访了GE中国几位业务负责人，带她去工厂参观，还在她走的那天去酒店陪她吃了三个小时的早饭，把中国近代史、改革开放、中国人的梦想都讲了一遍，她当时特别感动。

令人意想不到的是，后来《华尔街日报》在头版发了一篇这位记者写的稿子，题目是《GE公司被迫向中国转让技术》，这与我们向她传达的主题完全不同，这篇报道将公司推到了一个极为被动的境地。

问题出在什么地方？是美国总部工作没做到位？还是我这个中国区网络公关负责人没尽到职责？归根究底，问题出在我们并没有足够了解国外媒体。与国内媒体相比，国外媒体的差异性主要体现在以下几个方面：更多强调客观平衡，比较少受人情影响；写好的稿子不给采访对象审：事先一般不提供问题，只提供采访的话题范围：与记者相比，编辑的决策权极大；驻外记者轮换频繁，负责领域多。

当然，外媒与中国媒体也有相同的地方，比如追逐重大新闻时记者都想做独家报道，都想成为行业专家，都想采访企业界大人物。外媒也有自己的弱点，比如刚来中国谁都不认识。而在与外媒打交道的过程中，我们需要注意：

1，不要觉得自己弱势

要自信，相信自己绝对比对方强,气势上要占先。

2，对自己的公司、自己所任的行业有深刻的见解

比如你在电商公司，中国电商的发展绝对能给外国人上深；或者你从事的是制造业,中国的制造业很强，从玩具到电子，再到装备工业，值得骄傲的话题有很多。

3，测试外媒是否时公司要传播的关键信息感兴趣

了解你的提法、你的角度、你的故事能否引起外媒的兴趣，以此来争取报道机会，或者对关键信息进行相应调整。

4，整理出企业的敏感信息

在与外媒交流的过程中，一定要注意回避一些敏感信息，比如跨境贸易、地区组织、气候变化、国家安全、国际关系等。

讲了上面几个需要注意的问题，简单来说，你可以在与外媒见面前问自己几个问题：我有压倒一切的自信吗？我有什么出色的见解吗？我用什么故事和例子讲述公司的网络公关主题？有什么敏感的事情要注意？

除此之外，与外媒打交道，还要注意以下几个方面。

1，费用

在和外媒日常打交道中，一定要注意合理花费。通常情况下，外媒，特别是英、美国家的主流媒体，一般不会接受你为其承担机票、住宿等费用。

2，场合

这一点也与费用有关，与外媒打交道通常都是选择喝咖啡或吃午饭(lunch)、晚饭(dinner)对西方人来说太正式了。在美国，如果你请你追求的女孩吃晚饭,对方接受了，这就是一个重要的信号。

3，后勤

要尽可能地做到面面俱到，不能忽略任意细节。

有一次，《经济学人》从英国来的一个知名编辑到我服务的公司采访，我们公司在上海张江，那天我们等了快一个小时也没有见到人。原来该编辑是乘地铁赶来的，但是他对中国的地铁情况很不熟悉，结果浪费了很长时间。如果我能够提前考虑到这种情况-叮嘱其尽量打车来，也许就不会出现后来的尴尬局面。

回到本节开始的问题：和外媒搞好关系可能吗？答案是可能，只是你要设定期待值，外媒更多的是你的伙伴，不是朋友，你们互相利用，在为对方提供价值的过程中为自己创造价值。因此，不要害怕外媒，即使你所在的企业也许并不需要与外媒打交道，但是做网络公关，了解外媒是我们需要掌握的重要能力,你早晚会遇到的。