公关如何准备策划活动
时间 : 2021-06-24 10:00 浏览量 : 283
最理想的情形是,公司领导人设立一个清晰的目标,公关部根据目标策划活动的形式、流程和创意。但绝大多数情况下,目标和策划一样,都处于待讨论的状态,我们需要在思考和讨论的过程中,经过几次汇报、来回确认管理层的需求,最终确定目标。
目标确定后,应确定配套的活动预算。记者参加发布会的体验,就像住酒店,低星酒店和五星级酒店的体验差距明显,这里面显然是不同的成本价格造成的结果。大部分情况下,活动的现场效果与预算成正比。
在酒店行业,出现一种创新模式:经济型酒店,如宜必思、如家等,他们将资源集中在客户最关心的床、卫生等核心要素上,降低了酒店的整体价格。类似的创新模式也发生在活动策划领域,通过事件、话题等方式吸引粉丝、用户,成为新媒体时代活动创意策划的重要方向。爆款创意不仅节省了成本,更带来了巨大的用户关注度。不过遗憾的是,爆款的创意不常有,而活动却常有。
大多数时候,我们仍必须从预算的角度来限定策划的范围,否则方案就成了一个好看,但无法执行、不可实现的“飞机稿”。
在向老板汇报活动方案的时候,配套的预算、人员、物资等要一次性列齐,最好也留出一些冗余,这样确保“不可预见费用”,在整体预算中体现出来,避免再次申请预算。
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网络公关
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