当一个企业在采用单一品牌策略还是多品牌策略权衡不定无从取舍时，副品牌策略亦不失为一种两者兼顾的策略。采用副品牌策略的具体做法便是以一个主品牌涵盖企业的系列产品，同肘给各产品打一个副品牌，以副品牌来突出产品的个性形象。

副品牌的基本特征和运用策略有：

1.品牌具有口语化、通俗化的特点。副品牌采用口语化、通俗化的词汇，不仅能起到生动形象地表达产品特点的作用，而且传播快捷广泛，易于较快地打响副品牌。“画王"、“海尔——帅王子“、”TCL一巡洋舰”等皆属此类。

2.品牌比主品牌内涵丰富、适用面窄。副品牌由于要直接表现产品特点，与某一具体产品相对应，大多选择内涵丰富的词汇，因此适用面要比主品牌窄。主品牌的内涵一般较单一，有的甚至根本没有意义，如海尔松下等。

3.广告主宣传的重心是主品牌，副品牌处于从属地位。相应地，广告受众识别、记忆及产生品牌认同、信赖和忠诚的主体也是主品牌。这是由企业必须最大限度地利用已有成功品牌的形象资源所决定的，否则就相当于推出一个全新的品牌，成本高、难度大。

4.主副品牌之间的关系不同于企业品牌与产品品牌之间的关系。这主要由品牌是否直採用于产品及刚才所提到的认识、识别主体所决定的。如“海尔一帅王子”冰箱、“三星一名品”彩电，海尔、三星是企业品牌同时也直接用于产品而且是产品品牌的识别重心。所以“海尔”与“帅王子”，“三星"与“名品"是主副品牌关系。

5.割品牌直观、形象地表达产品的优点和个性形象。“松下画王”彩电的主要优点是显像管采用尖端科技、画面逼真自然、色彩鲜艳，副品牌“矚王”传神地表达了产品的这些优势。

品牌一般不外增加广吿预算。采用副品牌后，广告宣传的核心仍是主品牌，副品牌从不单独对外宣传，都是依附于主品牌联合进行广告活动。这样，首先能尽享主品牌的影响力；其次，副品牌识别性强、传播面广且张扬了产品个性形象。故只要把在不采用副品牌的情况下，本来也要用于该产品宣传的预算用于主副品牌的宣传，其效果则会远大于单独宣传的主产品。

综上所述，实施副品牌经营策略的制胜要素，在于能否在形象上、需要上与价格上提供消费者多元化或另类的选择，而市场份额的提高，则是必然的副产品。而毫无特点和个性的副品牌只会增加企业成本，有时不但会降低企业的利润甚至会威胁企业生存。因此，品牌经营管理应着重检视每一品牌对整个企业目标达成的贡献，以作为品牌经营策略取舍的依据。