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能够提前识别危机警告信号吗
时间 : 2022-01-15 10:00 浏览量 : 7

通过训练和研究能够识别警告信号,这就是危机管理的实质。其中包括能够觉察企业中不知不觉出现并能爆发危机的潜在问题和弱点。

 


你是否有过买了一辆新车以后,就会开始注意路上有多少此类车的经历?似乎每一次遇到交通红灯时你总能发现一辆这种车。其实,它们平时并不引人注目,你根本不会注意到它们,直到你买车后开始对它们感兴趣。从此,你便开始注意到每一辆在你身边开过的车。

 

危机警告信号也是同样。没有危机顾问观念,你就不会注意到警告信号,因为还有其他责任的压力在等着你,如越来越近的最后期限,不停响起的电话。

 

但是,如果企业中发生了什么事看起来不太对劲,对有些人来讲就意味着需要注意警告信号,需要考虑是否应该采取行动以防止事态的发展。具有认清弱点的能力而且十分开通的经理和领导人此时就会在脑海里回想起一则古老的 石油过滤器的广告语“:你可以现在付钱,也可以以后付钱。”你可以现在就处理情况或问题,为的是避免可能出现更大的问题,或者你也可以希望问题自己消失,但这要冒将来面对更惨重损失的风险。当然,并不是所有的弱点或警告信号都会转变成危机。

 

但一个杰出企业拥有的经理和员工会相信警告信号有可能变成危机。因此必须要重视警告信号,并要为某些人提供机会,让他们来考虑可能造成的短期和长期影响。

 


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